Businesology
лаборатория современного лидерства, организационного консультирования и стратегирования!
Развитие вашей команды для преодоления вызовов
BUSINESOLOGY - лаборатория современного лидерства, коучинга и стратегирования!
Развитие вашей команды для преодоления вызовов
АВТОРЫ И СПИКЕРЫ ПРОЕКТА
Татьяна Беляева
Бизнес-психолог, командный коуч, эксперт в области стратегического консультирования. Более 10 лет с удовольствием развивает людей, команды и организации.
- Professional Coach in Erickson Сollege International
- Business psychology practice in University of Westminster
- Психология в бизнесе в НИУ ВШЭ
- Инновационный менеджмент в НИУ ИТМО
Искренне верю, что каждый человек уникален, и что у каждого есть огромный потенциал для роста и развития. Просто нужно осознать, увидеть свой путь, чтобы гармонично и экологично идти к своим целям и мечтам.
Катерина Прокушева
В сфере управления персоналом 15 лет. Более 10 лет HRD в ИТ и digital компаниях. Зона интересов — проекты организационного развития, фасилитация изменений, формирование и развитие команд, лидеров
- Коуч в Международная Академия Коучинга
- Фасилитатор в Open European Academy of Economics & Politics
- Организационный консультант, Гештальт-терапевт в МИГиП
- Магистр психологии, преподаватель в АлтГУ
Суть любого бизнеса можно свести к 3 словам: персонал, продукт, прибыль. Если у вас проблемы с первым пунктом, о двух других можете забыть.
Современные живые практики в онлайн и оффлайн формате
Комплексный подход: диагностика + мероприятие + сопровождение + помощь с внедрением
Создаем проекты «Под ключ»
Формирование стратегического видения компании
Выявление миссии и ценностей команды/компании
Работа с внутренними противоречиями
Проработка ключевых направлений
Создание плана действий
Стратегии и управление персоналом
Аудит и построение HR-функции
Бизнес-психологическое консультирование
Современные методы обучения и системы мотивации
Executive коучинг для управленческой команды
«Тренажор командного взаимодействия»
«Стратегии лидерства»
«Управление изменениями»
«Стол менторов»
«Ситуационное лидерства»
Тренды и подходы которыми мы руководствуемся
Диджитализация и гибрид
Любим онлайн и знаем как вовлечь людей.
Онлайн-формат и диджитал инструменты позволяют работать с распределенными командами разных размеров.
Человекоцентрированное
лидерство
лидерство
One-to-one с командой и персонализация — ключевые инструменты в работе руководителя.
Помогаем построить открытый диалог между руководителем и сотрудниками.
Найм и управление по талантам
Создание команд и управление
исходя из сильных сторон, и уникальных способностей для достижения максимальной эффективности бизнеса.
исходя из сильных сторон, и уникальных способностей для достижения максимальной эффективности бизнеса.
Разрабатываем трек развития для личности, команды, организации.
геймификация
Организация обучения в игровом формате, понятным языком, с использованием инструментов вовлечения.
Никакой скучной теории и много практики.
Инновационный подход
Используем передовые подходы и форматы обучения.
Tilda Publishing
FAQ
Компании и стартапы с современной корпоративной культурой: IT, диджитал, дизайн, создание интеллектуальных продуктов. Экологичные организации, где понимают, что люди — это ценность и хороший продукт без инвестиций в развитие команды создать сложно.
Руководителям отделов/направлений, действующим и начинающим тимлидам, сотрудникам кадрового резерва.
Оптимальный размер группы учащихся 20-30 человек.
Минимальный формат - 10 человек, максимальный 50 человек (при участии дополнительных модераторов).
Минимальный формат - 10 человек, максимальный 50 человек (при участии дополнительных модераторов).
- Диагностика запроса и прояснение потребностей в обучении индивидуальные и групповые встречи с участниками модулей.
- Обучение на кейсах компании и корректировка блоков программы под заказчика.
- Проверка д/з, проведение самодиагностики и разбор результатов.
- Отчёт с описанием трендов по команде и встреча с бизнес-заказчиком по итогам обучения.
- Работа 2 тренеров-модераторов.
Чтобы определить наш формат взаимодействия — опишите ваш запрос в удобной форме:
Key account manager
Phone: +7 901 787 99 50
Telegram: @pr_kate1
Нам доверяют
ЧТОБЫ получить консультацую свяжитесь с нами
Phone: +7 901 787 99 50
Telegram: @pr_kate1
Telegram: @pr_kate1